标题: 《石头剪刀布博弈心理学》(完本)作者:木瓜制造【EPUB】 [打印本页]

作者: ml13802    时间: 2017-1-20 21:04
标题: 《石头剪刀布博弈心理学》(完本)作者:木瓜制造【EPUB】
《石头剪刀布博弈心理学》(完本)作者:木瓜制造【EPUB】

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  作者介绍

  原田玲仁喜欢标新立异,于2003年创建名为“木瓜制造”的企划制作事务所。该事务所的业务范围包括策划、编辑、设计等,涉及领域十分广泛,目前已涉足电影、娱乐、餐饮和体育等诸多行业。原田玲仁灵活运用色彩学和色彩心理学,为多家企业进行色彩搭配策划和Logo(标志)设计,深受好评。作品包括以《每天懂一点色彩心理学》《每天懂一点好玩心理学》为代表的心理学轻悦读图书,总销量逾百万册。

  出版日期:2015-07-01
  ISBN:9787540472092

  编辑推荐

  1.顶尖企业、顶尖人士都善用博弈心理学,懂得博弈心理学的基础知识和策略思维,掌握在博弈中立于不败之地的诀窍。
  2.博弈心理学是耶鲁大学最受欢迎的公开课。除了经常应用于经济领域之外,博弈心理学还被广泛应用于国际问题、社会问题、学校管理、就职活动、婚姻生活、邻里关系等各种领域。博弈心理学可以为生活中无处不在的博弈问题,找到最优策略。
  3.百万畅销心理学作家原田玲仁用心之作,教你用博弈心理学武装自己的思维,所做出的判断、选择更合理,对自己更有利。
  4.即使不懂高深的数学理论,同样能轻松读懂这本书,图文结合,轻松学会顶尖人士的思维方式。

  内容提要

  石头剪刀布并非纯碰运气的游戏。事实上,跟下棋或打“超级玛丽”一样,石头剪刀布也是一种靠策略、观察和智慧取胜的博弈。
  博弈心理学已成为顶尖企业、顶尖人士经常采用的制胜的秘密武器,例如“三得利”忠实于博弈心理学,采用了“价格不变策略”,在自从有啤酒销售数据统计以来的第16年第一次在市场份额上成功超越札幌啤酒;日本的“软银集团”从零开始涉足移动通信业务,利用博弈心理学进行合理思考,采用了一系列积极进攻的手段,成功牵制了竞争对手——日本电信巨头DoCoMo。
  其实,博弈心理学随处都有其用武之地。不同向的汽车通过十字路口存在“协调博弈”,股票投资是一场“零和博弈”,拍卖时买家先后出价属于“动态博弈”,电视台的收视率竞争是“非合作博弈”……掌握博弈心理学的策略思维,就可以在博弈中利于不败之地。

  目录

  前言
  序章 什么是博弈论?
  前田庆次的“奇葩到底战略”和丰臣秀吉的“洞察人心”
  舍弃重要事物的“破釜沉舟”策略
  相亲时绝对不能做的事
  博弈论到底是一门怎样的学问?
  了解博弈论有什么好处?
  博弈论的起源
  博弈论的普及
  序章总结
  第一章 博弈心理学的基础知识与支配性策略
  博弈论的基本要素
  博弈的种类
  博弈的表述形式
  牛肉盖浇饭屋之类的快餐店,为什么要降价?
  在评价成绩的博弈中,如何获得较高的评价?
  相信神好处多,还是不信神收益大?
  第一章总结
  第二章 纳什均衡
  每个局中人的策略都是对其他局中人策略的最优反应
  约会的时候,需要迎合对方的行为和感受吗?
  卖大码服装的服装店的营销策略
  邻里纠纷是如何恶化升级的?
  石头剪刀布(猜拳)有必胜的方法吗?
  第三章 各种静态博弈
  与对方协作,可以增加自己的收益
  从《麦琪的礼物》看夫妻间的协调
  为获得收益,应该选择协作还是单独行动?
  如果得到了公司的内幕消息,你会怎么做?
  在胆量测试中,如何取胜?
  古巴导弹危机中肯尼迪总统的策略
  预防接种,谁是最大的获益者?
  第三章总结
  第四章 囚徒困境
  “坦白”还是“抗拒”?囚徒们的困境
  水门事件中的“囚徒困境”
  职员为什么会自愿义务加班?
  三得利的销售战略
  从肮脏的选举中看囚徒的困境
  黑手党成员为什么不会背叛组织?
  如果反复进行囚徒困境,结果会怎样?
  在不断反复的囚徒困境中获得胜利的策略——“以牙还牙”
  相亲的必胜之法
  社会性困境
  为什么上司会偷懒不工作?
  利己主义者的未来
  什么是帕累托最优?
  帕累托最优与纳什均衡
  第四章总结
  第五章 动态博弈
  20数字游戏的必胜之法
  博弈树形的绘制方法
  让老板给自己加薪的方法
  遇到强盗,应该屈服吗?
  没有退路可走,也是一种力量
  成功开拓新市场的企业和失败的企业
  软银集团涉足移动通讯领域的策略
  第五章总结
  第六章 实用博弈论
  跑得慢的人的策略、不善言辞的人的策略
  如何在求职活动中减少失误?
  主动求婚好处多,还是等对方求婚占便宜?
  不可以给全体员工降薪,作为替代方法,就要解雇一些员工
  电话推销,不可能卖给您优质的产品
  投资股票的时候,不要考虑“能赚多少”,而要考虑“能减少多少损失”
  让对方难以回绝的交涉方法
  用博弈论解决校园暴力问题
  后记









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