找回密码
 立即注册
搜索
查看: 182|回复: 0
打印 上一主题 下一主题
收起左侧

维密迟迟不反弹 投资人建议集团把它“踢出群聊”

[复制链接]

灰铜v1_05绿铜v3_03绿银v3_04灰金v1_05绿金v3_03绿金v1_01紫铜v1_05紫银v2_01紫银v1_01紫铜v2_01

跳转到指定楼层
楼主
 楼主| 发表于 2019-3-12 09:11 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
 导语:Gap集团上周宣布要把Gap品牌从集团中剥离开来另寻发展,这给了维密投资人一个可借鉴的方法。这样一来,维密在L Brands的群主地位可能要让位给身体护理品牌了。
图片来源:marieclaire.co.uk

  记者|加琳玮
  2018年对于维密和母公司L Brands和来说,都是较为混乱和紧张的一年,因为先后进行了许多大型策略调整。L Brands关停了高端女士用品品牌Henri Bendel、出售了内衣品牌La Senza。维密则有了新CEO John Mehas,并关闭了一些店铺、重塑Pink系列。
  维密像是进入了一个潜伏调整期,但有投资人等不及了,认为仅是这些策略并不能让该集团的业绩快速回到正轨,因此建议L Brands索性剥离维密。
  据《女装日报》消息,激进派投资公司Barington Capital近日指出,L Brands旗下的内衣业务和身体护理业务已存在较大差距。认为L Brands应该把发展态势良好的Bath & Body Works和苦苦挣扎的维密拆分开来,以便为投资人带来更好的回报。
  这个提议,是Barington Capital董事长James Mitarotonda直接传达给L Brands董事长Leslie Wexner的。在给Wexner的信息中,Mitarotonda认为L Brands是时候做出改变了。
  “不幸的是,L Brands在过去几年的表现令人失望,”Mitarotonda说,“在过去的一年、三年和五年中,该公司的股价表现远远落后于竞争对手和整个市场,从2015年11月4日的每股100.22美元高点,暴跌至昨日收盘时的每股26.81美元,跌幅超过73%。”
2018年维密大秀

  2018年的业绩可能也是催生Barington Capital提出建议的原因之一。
  刚迈入3月,维密母公司L Brands便交上了过去一年的成绩单——销售额轻微增长、股价和利润双双下滑。
  这样的结果几乎在所有人的意料之中,因为过去几年中,人们在这个持续下滑的内衣品牌身上一直看不到振作的迹象。相比之下,L Brands旗下身体护理品牌Bath & Body Works的销售额在第四季度增长了12%。
  事实上,L Brands的身体护理品牌业务在去年就超过了维密,成为了集团的业绩领头羊。而在年终业绩报告中,L Brands也明确表示,要继续关闭维密门店,同时会增加Bath & Body Works的门店。


  Barington Capital的拆分提议听上去有些熟悉,因为这个策略是受到了Gap集团上周宣布拆分策略的启发。
 某种程度上,Gap集团面临着和L Brands差不多的境遇。Gap集团的头部品牌Gap已经近5年表现消沉了,这期间,该集团的另一品牌Old Navy一跃而起,呈现了良好的发展姿态,且代替Gap成为拉动集团业绩的第一大马车。
  面对迟迟不反弹的Gap,上周,Gap集团宣布自己将于2020年被拆分为两家上市公司。Old Navy将被剥离,剩余的Gap、Banana Republic、Athleta、Intermix、Hill City及其他品牌将组成另一家新公司。该消息一出,Gap集团股价在盘后交易中大涨逾20%至31.75美元每股,证明业内认为这或许是个可行的办法。
  这一方法对于历史悠久、集团内地位最高的Gap来说,不失为一个体面的隐退方式,而此法或许也会成为维密的最好出路之一。因为一方面,当业绩不佳的Gap、维密与集团内其他劲头十足的品牌站在一起作比较时,总会把缺点暴露无遗,“头部品牌”的光环反而成了被施压的砝码。另一方面,这两个品牌都历史悠久,难以短期内改变品牌主打理念和对外形象,因此与集团内其他品牌拆分开来,也便于品牌自身慢慢调整。

插件设计:zasq.net
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|Archiver|手机版|小黑屋| ( Q群816270601 )

GMT+8, 2024-11-29 20:49 , Processed in 1.315929 second(s), 45 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表